猎魔人

20个关键词，串起梁文锋四小时分享_我的网站

A |     杭州日报讯 核心提示当AI成为新的基础设施，如何让每一个人都能平等地拥抱这个时代？杭州高新区（滨江）用三件事回答了这个问题——让普通创业者像用水电一样用算力，让“一人公司”在社区里低成本创业，让前沿技术走出实验室赋能百业与民生。    DeepSeek近日完成了成立以来首轮融资，融资规模约510亿元人民币，投后估值约4185亿元。创始人梁文锋个人出资约200亿元，投资方阵营有腾讯、宁德时代体系、京东、网易、IDG资本等机构。从算力普惠到满足低成本、轻量化的创业需求，再到运用AI赋能千行百业，这里探索出一条以数字普惠拓宽共同富裕新赛道的“滨江路径”。

B | “人类会恐惧智能超越自身吗？”“真正的未来不是替代，而是互补。         与此同时，据多家媒体报道，DeepSeek已开始筹备中国内地IPO，最快可能于今年提交上市申请，并计划在2027年完成上市。

C |          在近期的一场投资者交流会上，梁文锋进行了近4小时的分享，详细谈到了DeepSeek的组织文化、开源逻辑、技术路线以及对AI行业竞争的判断。         我们整理出了其中20个关键词和观点，带你看懂梁文锋眼中的DeepSeek下一阶段。         1、愿景：管理一个大公司，靠的不是你的规章制度，靠的是愿景。

D | ”“那我们的最终关系是什么？”“达到人机共治的共生生态。愿景不是挂在墙上的标语，愿景是你怎么做——不是怎么说——是你怎么实际运行。”——这是国家人工智能应用中试基地（具身智能）（以下简称“中试基地”）展厅先导片《你好，未来》中的一段对话。         2、克制：克制是一种战略。就在于有时候你可以舍弃一些，来换更多其他的东西。

E | 不开源这个事，其实也是一样的，也可以认为是我们的压力，也可以认为是我们的让利。         3、主线：我们只做AGI的主线。

F | 它的底层逻辑是，人工智能是所有人的工具，不是要取代谁，而是要赋能谁。

G | AI领域很广泛，有很多东西我们觉得它不在这个主线上面，比如说3D、视频生成，我觉得可能跟智能的主线没有太大的关系，我们不会去做……从我们的判断，世界模型和智能还不是现在这个阶段最重要的事情。在杭州高新区（滨江），这种“赋能”正在变成现实。最重要的是AI训练，以及AI训练之后怎么解决持续学习。共同富裕的本质，是“机会均等”和“成果共享”。

H |          4、持续学习：（持续学习是）下一代模型的核心能力。必须要有持续学习的能力，它才能叫下一代模型。在那之前，我们能做的就是成本，然后效果做得更好，速度做得更快。高新区（滨江）用这三件事回应了这两个命题——生产资料的普惠化、创业门槛的均等化、技术红利的普及化。从千年水路通衢到全域智能创新，这片土地一脉相承的是兴业惠民的初心，作为全市人工智能产业的“核心承载区”，滨江正在用数字普惠，拓宽共同富裕的新赛道。像用水电那样用算力走进杭州人工智能计算中心（下称“智算中心”）的机房，一排排冷峻厚重的深灰色金属算力箱体矗立着，如同巨型沉默的“数字保险柜”，将数千颗国产芯片收纳其中。在指示灯明暗闪烁的微光中，整个机房显得十分安静，但这里却是杭州高新区（滨江）的“算力心脏”，澎湃着最激越的数字动能。

I | 但是要有大突破，它应该是具备持续学习的。         5、通用智能：持续学习先做出来，通用智能可能就很容易了——用它来做就很容易。

J | 有了这些巨型的算力箱子，企业无需自建机房，不用雇人维护，只要线上租用，便可远程调用，像用水电那样用算力。滨江区的做法，正是让生产资料不再成为创业的门槛。所以我说这是一个我们比较希望看到的结果，比较省力、比较轻松。

K | “从2021年开始筹建，已历经三期扩容，目前总算力达240P，三期的二阶段项目还在建设，建成后将再扩容90P。”据智算中心工作人员蔡琪琦介绍，这里是全市首个公共服务性质的AI智能算力平台，面向政府、企业、科研机构及高校等提供公共普惠算力，支撑应用创新孵化、产业聚合发展、科研合作与人才培养等。否则现在你要去人工做通用智能，它是一个比较累、比较苦，是一个数据密集、人力密集的事情，性价比也不高。         6、稳定性：我们最大的核心利益是要保持团队的稳定性。这是我们最大的核心利益，甚至可以认为是唯一的核心利益。只要我能够保持团队的稳定性，我一定能做成，一定能做成AGI，就这么简单。         7、中美差距：人才不是瓶颈，资源是最大的瓶颈。资源首先影响到人才培养，因为算力少，我们能做的实验机会比较少，所以我们的人才整体上比美国有差距……我们看到的所有区别，包括人才的区别、模型能力的区别、应用的区别，可以认为都是因为算力资源上的区别。中心还提供国产算力免费测试额度、国产化迁移适配、全流程技术陪跑等服务。据了解，根据滨江区的算力补贴政策，企业使用智算中心算力，最高可享60%费用减免，单家主体年度补贴上限2000万元。

L | “企业还可以先免费跑模型测试，满意再付费。         8、管理：我们公司的管理其实是两条线，一条线是从上到下，一条是从下到上。从下而上，就是每个人自己想做什么，自己做，没有人管他，没有KPI……我们公司整体上是建立在共识的基础上的，我并不是说我一个人决定所有事情，而是我要寻求共识。我在公司内的权威以及在公司内的影响力，是建立在共识的基础上的。”蔡琪琦说，有了这个平台，算力资源不再是头部企业专属，中小市场主体也能享受数字经济红利，让中小企业“用得起、用得好”算力。中科加禾（杭州）科技有限公司是智算中心首批客户，也是重要合作伙伴。这家专门解决让大模型在任何芯片上都能跑得快的公司最需要的就是真实国产算力环境和工程支持。“我们在中心的昇腾集群上反复测试模型迁移效果，按需租赁算力，不用自己购买昂贵的服务器设备。

M | ”公司战略副总裁周明耀说，不仅成本大幅降低，智算中心还协助公司多场景测试，让产品在真实业务场景中迭代升级。“我们的AI工具是在中心的国产算力土壤里‘跑’出来的。”“对于医疗大模型而言，信创与数据安全是至关重要的，当下公立医院采购医疗AI，既要信创国产化替代，又必须满足医疗数据强安全合规，这两点智算中心的全栈国产算力路线提供了最优方案。         9、资源：我们需要多少卡？现在肯定是越多越好。” 杭州全诊医学科技有限公司副总裁帅乐耀表示，全诊医学是国内较早实现医疗大模型商业化落地的企业，在产品迭代和规模化推广的过程中，智算中心成为其坚实的“算力后盾”和“技术战友”。“我们已服务近200家三甲医院。双方的合作证明，中国的医疗大模型可以建立在国产算力底座之上，实现从算法到算力的全栈自主可控。在我们能够承受的范围内，肯定是卡越多越好，这是毫无疑问的。”帅乐耀说。所以我们现在策略是，在合理的价格里面，能买到多少卡就买多少卡。“智算中心筹建之初，区委、区政府就坚定地选择了全栈国产算力路线，这是杭州高新区（滨江）承担国家使命的超前谋划，也是未来代表国家参与全球产业竞争的战略布局。         10、规模：我们是信Scaling，肯定是规模越大，效果越好，能够解锁更多的功能。

N | 阻止我们Scaling的其实就是算力，并不是我们不想Scaling，是我们没有那么多的算力去做这个Scaling……我们训练这么大的模型，并不是因为我觉得这么大的模型就够了，而是我刚好有这么多资源。

o | 我是按照我的资源来算，我能够接受、能够训练的模型是多大，是这样算出来的，并不是这个模型就够了。

p |          11、芯片：国产AI芯片的硬件和生态都没有问题，唯一有问题的是产能不够。” 蔡琪琦说。经过四年多的发展，智算中心已累计服务企业与科研单位超300家，落地商用场景10个+（覆盖数字政府、教育医疗、互联网、智能制造、金融、电力、交通等行业），孵化应用与解决方案317个，培育自主创新的行业大模型30余个，成为落实国家“人工智能+”战略、推进杭州城域“毫秒用算”专项行动的实体化标杆。

q | 国产卡适配这一点，没有障碍，英伟达挡不住。一室安居，一室创业住房在楼上，办公在楼下，走出工位几步之遥，还有咖啡厅、健身房、图书室、会客厅……真有这么美好的地方？答案就在西兴街道滨和启梦空间“AI+OPC”社区。

r | 如果是在一个正常的商业环境里面，我能买到英伟达的卡，那么国产替代是比较难的；但是在英伟达的卡买不到的情况下，所有人都迫不得已，都要去做国产芯片……我觉得在这一点上，英伟达是在掘自己的坟墓。这里有近千平方米的办公空间，通透的落地玻璃窗引入充足自然光，一楼是开放式共享工位区，简洁现代，适合创业个体；二楼排布11间独立小型办公室，适配小规模初创团队。

s | 华为的950超节点，在性能和价格上可以完全平替英伟达的GB200、GB300。办公空间之外，还有超大公共配套区域：安静的图书阅览室、设备齐全的健身房，阶梯路演厅、多规格共享会议室等，全部免费对外开放。入驻这里的创业者只要拿出手机，点点社区“Bingo”小程序即可一键预约。         12、未来五年：我不太相信未来五年之后，我们还卡在产能的问题上。现在肯定是卡在产能问题上，今年、明年、后年，我觉得可能都还是卡在产能问题上，但五年之后，我觉得可能不一定，我还是比较乐观的。过去创业需要场地、团队、资金，“AI+OPC”模式让“一个人+一台电脑”也能跑通业务闭环，OPC社区提供免费工位、对接订单——这，便是创业门槛的平民化。“我们已经累计接待了250余位创业者咨询，有13个‘AI+OPC’项目正式入驻，覆盖AI智能体、AI漫剧、数字文创等，还有20多个项目在排队。         13、全球AI位置：在全球AI中主导分工的时候，中国公司很有可能扮演的一个角色还是产量最大。”滨和社区党支部书记、居委会主任郭晓燕介绍，滨和社区居民平均年龄约27岁，多数从事高新企业工作，他们年轻、有蓬勃的创意，是与“AI+OPC”最适配的群体。常理来讲，我们的产能最大，包括芯片，芯片可能我们的产能最大，我们的电力最多……中国人会把这产品做到最便宜，然后再在效果上（发力），毕竟国外的商品，现在很多商品中国产跟美国产并没有太大的区别。未来可能AI也是这样，但是中国产的AI可能价格会更便宜。这个便宜可能是系统性的低，就跟其他行业中国提供的服务更便宜可能是一样的。“创新发展，生态优先，在这里，创业者得到的不仅是一个工位，更是一个助力成长的创业生态。”郭晓燕表示，社区聚焦“AI+OPC”创业者的实际需求，从空间、算力、金融、场景、成长、服务等维度持续发力，帮助个人公司更好成长。创业者也不用愁“有技术、没客户”，西兴街道辖区内有2万多家企业，由街道统筹、产业社区深度参与、滨和社区执行的三方联动机制，定期摸排企业的AI升级需求，形成“需求清单”直接给到入驻的OPC。         14、AI差距：最终的差距应该是三方面：一方面成本，一方面时间，一方面用户体验。

t | 除此以外，可能是没有什么差距的。         15、少即是多：拿得多的人会被拿得少的人打败。甚至你还不用真的拿得多，愿景如果是拿得多的话，你就会被愿景是拿得少的人给打败。“我们初创时只有3人，都是居家远程办公，既缺少客户渠道，又没有展示场景，业务推进比较缓慢。”炬维数科技术骨干俞东海介绍，入驻滨和启梦空间后，公司的发展通道迅速打开。其实大家都没有拿到钱，只是一个愿景。“零场地租金、政府算力补贴、人才安居配套，大幅降低了初创期资金压力，更提供了一个优质的科创生态环境。

u | 这里有人才、有资源、有配套，还有订单，短短4个月就完成技术产品的商用落地。”饮水思源，炬维数科反哺社区，承诺每月为社区青年提供AI公益培训，形成产业的双向良性循环。你愿景是拿得多，你就先输了，你就会面临着更大的困难。         16、多模态：多模态布局我们一直在做。

v | 对产品来讲，它很重要；对C端用户产品来讲，它很重要。好运棉棉是一家主打AI情绪陪伴的OPC，核心产品是国风卡牌，公司创始人刘健1998年出生，依托AI工具一个人跑通了从设计、生产、运营到销售的全流程。“真正的一人公司，但年销售额已经破百万。但是对智能的上限，它是一个组件，它不是主线本身……我们应该会上相关的模型，就是我们V4、V4的后续版本会支持原生的多模态。但是我们对多模态、对智能来讲它是个组件，我们不把它当作智能本身。         17、责先利后：我们内部很多人的想法是这样的——首先要对我们自己有用。

w | 当我们自己好用，那意味着可能别人也好用，但是首先得保证我们自己好用。对我们自己有用之后，我们在开发下一版模型的时候就会更快。”郭晓燕说。

x | “我原本在上海创业，房租压力大，难以获客，更没有好的渠道推广。         18、开源：在开源这个事情上面，我们一开始就想得非常清楚。”刘健说，朋友推荐他来这里，不仅全免办公场地、算力补贴，还能利用这里的沙龙、课堂、活动，将产品快速落地推广。他特别提到：“政务服务，可以说有求必应，主动帮我们牵线搭桥。首先，第一个就是愿景；第二个，我们认为要把AI这个事情在商业上做成，开源是有好处的。这听起来有点矛盾，有点违反直觉，因为在历史上，开源跟商业化都是有冲突的。但我觉得AI跟以前不一样……AI这个事情足够大，最终它可能得占掉人类社会GDP的百分之十，那么它其实是一个非常大的数字。

y | 我跟朋友感叹‘这是我见政府干部最多的一年’，被关心和扶持的感觉太好了。你不可能独占这个事情，你一定得跟别人分享，否则你肯定活不下来。         19、数据：现在我们公司有一半的人在标数据。”当创业不再被场地、资金、客户渠道所困，“人人可创业”就不再是一句口号。从“秀能力”到“真落地”AI自然不能只是少数大公司的专利。坐落在‌高新区（滨江）智造谷产业综合体的国家人工智能应用中试基地（具身智能），展陈面积达5385平方米，有6大主题展区，落地了生活、物流、农业、商业、应急等33个实景测试场地，如模拟矿洞隧道，训练四足机器狗地形探测、塌方巡检；创设居家康养，训练机器人陪护、按摩、叠被子、下棋对弈等等。“加速机器人在生产生活真实场景中的规模化应用”，这句话在这里有了具象化的表达。中试基地让技术成果“下沉”到制造业、农业、城市治理、医疗服务等各个领域——这是技术红利的普及化。有一半的核心研究员，最重要的人，有一半在标数据。我们就集中在标数据。

z | 解决AI这个问题，在现在这个阶段靠的就是标数据。

|          20、商业化：我们本质上还是一个公司，只是说我们在考虑赚哪些钱、什么时候赚钱、赚多少钱、靠什么赚钱，我们有取舍。很多公司做得很伟大，因为它有一种利润以外的追求。那个追求最后不但没有影响到它的商业化，反而能让它商业化得更好。“基地目前已入驻20多家企业，有130多台各类具身智能机器人在这里展示和通过场景模拟训练，你可以理解为这里是机器人的职业技能训练场。”中试基地科技有限公司相关负责人介绍，基地搭建了完整的公共测试平台，开放算力、数据、模型、场景等关键要素，帮助企业低成本、低门槛地获取各类国产创新资源，大大降低了前沿赛道创业门槛，产业链协同平台也带动了上下游中小厂商共享数字经济红利。与此同时，通过海量场景打磨，让技术真正从算法变成可落地的产品，补齐国产全栈自主可控产业链。“央视春晚宇树机器人表演的动捕数据就是由我们采集的。”青瞳（杭州）机器人科技有限公司创始人张海威介绍，入驻基地后，展厅的赛博演艺机器人、咖啡制作机器人、电力巡检机器人都搭载了他们的动捕方案，各种场景可做数据采集、产品验证，成本大大降低；另一方面，这里的入驻企业形成了产业链协同，比如与隔壁的“灵巧手”联动，将采捕的人手精细动作下发给灵巧手执行，形成“动作示教+末端执行”完整闭环。“入驻一年就在基地内孵化出七八家长期合作伙伴。”张海威说，今年上半年的合同订单已经超5000万元，比去年同期翻一番。浙江灵巧智能科技有限公司正是“灵巧手”生产商，公司CEO周晨表示，入驻基地后，共享基地云端算力中台、数字孪生仿真系统等，大批量虚拟环境预训练，大幅降低了真机损耗。同时，真机在场景测试中产生的数据又反哺优化灵巧操作系统，“我们通过数据采集、场景验证，正在系统构建统一标准数据集，助力基地构建灵巧操作全链条中试体系，解决企业单独采集数据成本高、样本单一的问题。”从智算中心的全栈国产算力，到OPC社区的“楼上居住、楼下办公”，再到中试基地的33个实景测试场——滨江搭建了一条从“算力公平”到“技术普惠”的完整链条。这条链条的底色，是让每一位创业者、每一家中小微企业都能平等地享受数字时代的发展红利。滨江的故事仍在继续，而这条以“数字普惠”拓宽共富新赛道的路径，或许是正在全力建设“人工智能产业创新发展第一区”的滨江对“以数惠民”最朴素的诠释。

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Published on:08:21:44